Jumat, 17 November 2017

Contoh Kasus Etika Komunikasi Bisnis

Contoh Kasus  Etika Komunikasi Bisnis







https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiC3hy8IWfrFGFmlKw75YbbK96fePixTHRvWcJ8tFIuekeHdpgBEaxYHBw6g6trDfQzmJ6hnxBbMrHwowF-zdRwgBpK-EzGeruZkVnYXVtCd75M0PIrC8UKNFeNIFvHKRDNFU23O5tAe3P2/s200/LOGO-UNIVERSITAS-GUNADARMA-LAMPUNG-BANDAR-GAMBAR-FOTO-JPG-1.jpg
             
Disusun oleh:

                 
  Nama              :  Irvan Raul Amarila
  Npm                :  15214478
  Kelas              :  4EA44









FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN
Mata Kuliah: Komunikasi Bisnis
Dosen: Tantyo Setyowati







KATA PENGANTAR



Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmatNYA sehingga makalah ini dapat tersusun hingga selesai . Tidak lupa kami juga mengucapkan banyak terimakasih atas bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan baik materi maupun pikirannya.

Dan harapan kami semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca, Untuk ke depannya dapat memperbaiki bentuk maupun menambah isi makalah agar menjadi lebih baik lagi.

Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman kami, Kami yakin masih banyak kekurangan dalam makalah ini, Oleh karena itu kami sangat mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan makalah ini.




                                                                                                                  Bekasi,17 November 2017

                                                                                                                               Penyusun

Irvan Raul Amarila




PEMBAHASAN


PT.Kayaba Indonesia, bergerak dalam bidang Otomotif , mengalami permasalahan antara perusahaan dengan karyawan. Permasalahan ini terjadi yang disebabkan oleh adanya miss communication antara atasan dengan karyawannya. Adanya perubahan kebijakan dalam perusahaan mengenai penghitungan gaji atau upah kerja karyawan, namun pihak perusahaan belum memberitahukan para karyawan, sehingga karyawan merasa diperlakukan semena-mena oleh pihak perusahaan. Para karyawan mengambil tindakan yaitu dengan mendemo perusahaan, Namun tindakan ini berujung pada PHKbesar-besaran yang dilakukan oleh perusahaan.

Perusahaan manapun pasti pernah mengalami permasalahan internal. Mulai dari tingkat individu, kelompok, sampai unit. .Mulai dari derajat dan lingkuppermasalahan yang kecil sampai yang besar. Yang relatif kecil seperti masalah adu mulut tentang pribadi antarkaryawan, sampai yang relatif besar seperti bedapandangan tentang strategi bisnis di kalangan manajemen.

Contoh lainnya dari permasalahan yang relatif besar yakni antara karyawan dan manajemen. Secara kasat mata kita bisa ikuti berita sehari-hari di berbagai media. Disitu tampak permasalahan dalam bentuk demonstrasi dan pemogokan. Apakah hal itu karena tuntutan besarnya kompensasi, kesejahteraan, keadilanpromosi karir, ataukah karena tuntutan hak asasi manusia karyawan.

Kesimpulan        :
Perusahaan manapun pasti pernah mengalami permasalahaninternal. kita bisa ikuti berita sehari-hari di berbagai media. Disitu tampakpermasalahan dalam bentuk demonstrasi dan pemogokan dari karyawan dan manajemen PT. Kayaba Indonesia

Saran                   :
Seharusnya pihak manajemen  perusahaan tersebut mempunyai sikap terbuka terhadap karyawannya sehingga  karyawan tidaksalah paham terhadap pihak manajemennya









Daftar Pustaka